1. Redno preverjajte stanje filtrske vrečke. Priporočljivo je preverjanje vsaka dva tedna ali glede na obremenitev s prahom. Ko izklopite napajanje opreme, odprite inšpekcijska vrata in opazujte površino filtrirne vrečke glede poškodb, zamašitev ali kopičenja prahu. Če najdete majhne luknjice ali raztrganine, filtrsko vrečko takoj zamenjajte, da preprečite, da bi uhajanje prahu vplivalo na učinek filtracije.
2. Očistite filtrske vrečke. Enkrat na teden uporabite metodo čiščenja s stisnjenim zrakom z povratnim impulzom. Med delovanjem zaženite čistilni sistem in pustite, da zračni tok piha v vzvratni smeri, da pometete notranjost filtrske vrečke in odstranite pritrjeni prah. Po čiščenju preverite, ali se je prepustnost filtrske vrečke obnovila, da zagotovite, da je obremenitev s prahom v razumnem območju.
3. Preverite tesnilne komponente. Mesečno preverite tesnjenje vrat zbiralnika prahu, cevnih priključkov in prirobnic. Preverite, ali so tesnila stara ali deformirana; če so obrabljeni, jih zamenjajte z novimi. Med preskušanjem zaženite opremo in opazujte, ali prah uhaja, da potrdite učinek tesnjenja.
4. Vzdržujte ventilator in motor. Četrtletno preverite lopatice ventilatorja glede nabiranja prahu ali deformacij in očistite površino lopatic. Hkrati dodajte ustrezno količino masti na ležaje motorja in preverite, ali delujejo gladko brez nenormalnih vibracij ali hrupa. Redno čistite dovodni filter ventilatorja, da preprečite blokado in oviranje pretoka zraka.
5. Sistem za nadzor in nadzor. Preverite, ali tlačni senzorji, termometri in alarmne naprave delujejo pravilno. Vsak mesec preverite funkcije nadzorne plošče, na primer, ali se nastavljeni parametri pravilno odzivajo. Zabeležite odčitke senzorjev, da boste lažje prepoznali morebitne težave.
6. Ustvarite dnevnik vzdrževanja. Po vsakem vzdrževanju natančno zabeležite datum, izvedene operacije in odkrite težave. Na primer število zamenjanih filtrskih vrečk ali stanje tesnil. Ti podatki pomagajo analizirati trende opreme in optimizirati naslednji načrt vzdrževanja.
